Cómo calcular los costos operativos totales y el volumen del punto de equilibrio

Escrito por Tasos Vossos ; última actualización: February 01, 2018
Las facturas de alquiler y de servicios públicos son parte de los costos fijos de tu negocio.

El total de costos operativos y el volumen de equilibrio son dos parámetros que ayudan a mantener un registro de los pasivos de tu negocio y la cantidad de ventas que necesitas. Los costos operativos totales incluyen los costos fijos, como el alquiler, el cual tienes que pagar, independientemente de la cantidad de negocios que hagas. También se incluyen los costos variables, que cambian en función de factores como el volumen de ventas y los precios de los suministros. El volumen de equilibrio se refiere a la cantidad que debes vender para cubrir tus costos.

El cálculo de los costos totales de operación

Calcula el costo de tu contrato de alquiler, sueldos fijos, cuentas de servicios públicos, facturas de teléfono, cuentas de Internet, seguros, servicios bancarios y otros gastos fijos. Estos son los elementos que debes pagar, independientemente de tus ventas. Todos los gastos deben cubrir el mismo período de tiempo, por ejemplo un año fiscal o calendario, un período de tres meses, un mes o una semana.

Suma todos los gastos en el Paso 1 para determinar los costos fijos de tu negocio.

Determina los gastos que varían en función de la cantidad de productos que produces o compras. Estos gastos incluyen, pero no se limitan al costo de las materias primas y los salarios de los trabajadores que fabrican y distribuyen tus productos. Multiplica el costo de cada artículo individual por la cantidad de elementos que has producido para calcular los costos variables de tu negocio.

Suma los costos variables y los costos fijos para establecer los costos totales de operación.

Resta el costo de cada producto a partir del precio de cada producto. Esto te ayudará a determinar tu beneficio de cada elemento individual. Por ejemplo, si construyes un juguete a US$4 y lo vendes a US$7, entonces tu ganancia es de US$3.

Divide el valor del costo fijo de tu negocio por la ganancia que obtienes de cada elemento individual. Por ejemplo, supón que los costos operativos totales de tu compañía de juguetes son de US$450 por día, y tu beneficio en cada juguete es de US$3. Divide US$450 entre 3. El resultado, 150, es el número de juguetes que debes vender cada día para cubrir los gastos.

Referencias

Sobre el autor

Tasos Vossos has been a professional journalist since 2008. He has previously worked as a staff writer for "Eleftheros Tipos," a leading newspaper of Greece, and is currently a London-based sports reporter for Perform Sports Media in the United Kingdom. He holds a Bachelor of Arts in communication and media from the University of Athens.

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